先,我自認我社長當的不是很好,但這一年來為了可以更順利的帶好社團,我閱讀了許多領導學、管理學、哲學、心理建設等書籍,加上自己的實際經驗融合。現在我把它寫下來,不一定很精闢,也不完全是政治正確的,但絕對可以加速當好社長這個過程。

 

1.永遠都要有目標

首先要先找出一個「大原則」,並從這個大原則當中衍生出大大小小的目標。這個大原則是由你決定的,可能是「創造出能帶給社員意義的活動」、「能產生高度凝聚力的事」等等,接著衍生出來的目標可能是「參加吉他比賽得名」、「完成一場大型活動」、「招生人數達到30人以上」等等。一個沒有目標的社團團,將如同一盤散沙。

 

2.將社團融入生活圈中

直接把社員當成自己的朋友是一件最快的事,也是你最應該最做的事。你們可以一起吃飯、聊八卦、唱歌、組團參加別的社團舉辦的活動,這樣不僅能加速你與其他人的感情,也可以增加彼此默契。

 

3.做一個 to do list

課外組要完成的文書資料很多,用筆記本或手機記下來,並一項項完成,就不會有兵荒馬亂的情形發生。

 

4.真心對待他人

其實你的一舉一動是真誠還是虛偽的別人都感受得出來,想要讓別人真心信任你,你就必須先給出信任才行。

 

5.在舞台上你不一定最耀眼的那個

適時的給予他人上台表演的機會,自己爾偶當當配角。讓他人對自己感到認同,也等同於對社團感到認同。

 

6.想要別人變成甚麼樣子,自己就要先變成那樣

這很簡單,就是所謂的「以身作則」,你想想自己都辦不到的事,憑什麼要求別人。

 

7.用心傾聽他人對話

當別人想跟你表達他的想法時,先用心傾聽,放下自己的成見,站在對方的角度思考,並且注視他人眼睛。除了會讓他人有種被尊重的感覺,你也可以更了解他人的想法、增進他人連結。

 

8.放下比較心態

當你心裡出現「欸欸 流X社最近辦很多活動耶」、「哈哈 XX社這什麼鳥社團」的評論時,某個層面上就是在侷限自己。放下自己的成見,多多與其他社團交流學習,並且找出屬於自己社團的風格,個人亦是如此。

 

9.放心,事情永遠不會按照原訂計畫走。

不管事辦活動,還是訂定目標,過程中一定會有突發狀況跟想像中不一樣,先接受這個事實吧!,冷靜的想出對策,「大原則」是你的指南針,按照羅盤走,就算脫離軌道,最終還是會航行到目的地。

 

10.多閱讀

你可能想說多閱讀跟經營社團有什麼關係,多閱讀的目的是為了保持思考的邏輯,並且吸收別人的經驗,並且在書中找到一些實用的點子,也可以幫助個人的成長。

 

11.要把自己的想法清楚地傳達給幹部知道

這也是我常犯的錯誤,你必須清楚傳達自己的想法,別人並不會讀心術,並且讓大家知道現在隨時要做什麼,一艘無法把指令有效傳達給每個人知道的船,是無法有效率的前進的。

 

12.歸屬感就是「在社團裡受到他人尊重的感覺」

也就是說,某個程度上,歸屬感是要靠社員努力去爭取的,而你的責任,就是要能夠激發社員想要為了這個社團努力的感覺,進而獲得歸屬感。就像一位好的老師,並不是強迫學生學習,而是激發學生學習的欲望。

 

13.到頭來一切都無足輕重

「在意結果,而不在意結果」,不管最後結果是好是壞,都是假的,或者你要說暫時的也可以,享受當下的過程,並接納痛苦,你在過程中學到的東西才是真的。

 

其實,不管如何,一個社團最重要的還是「人」,而人可以給予東西,如「尊重」、「關心」、「微笑」等,是金錢買不到的,這也是身為個人最需要的。而我想一個富有的人一定不僅僅是限於金錢富有而已,想到得到什麼,你就要先給予什麼,讓自己變成一個富有的人吧!

 

Good luck!

 

致過去的你

致未來的你

 
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