Seafare Path 海員之路

首先，我自認我社長當的不是很好，但這一年來為了可以更順利的帶好社團，我閱讀了許多領導學、管理學、哲學、心理建設等書籍，加上自己的實際經驗融合。現在我把它寫下來，不一定很精闢，也不完全是政治正確的，但絕對可以加速當好社長這個過程。

1.永遠都要有目標

首先要先找出一個「大原則」，並從這個大原則當中衍生出大大小小的目標。這個大原則是由你決定的，可能是「創造出能帶給社員意義的活動」、「能產生高度凝聚力的事」等等，接著衍生出來的目標可能是「參加吉他比賽得名」、「完成一場大型活動」、「招生人數達到30人以上」等等。一個沒有目標的社團團，將如同一盤散沙。

2.將社團融入生活圈中

直接把社員當成自己的朋友是一件最快的事，也是你最應該最做的事。你們可以一起吃飯、聊八卦、唱歌、組團參加別的社團舉辦的活動，這樣不僅能加速你與其他人的感情，也可以增加彼此默契。

3.做一個 to do list

課外組要完成的文書資料很多，用筆記本或手機記下來，並一項項完成，就不會有兵荒馬亂的情形發生。

4.真心對待他人

其實你的一舉一動是真誠還是虛偽的別人都感受得出來，想要讓別人真心信任你，你就必須先給出信任才行。

5.在舞台上你不一定最耀眼的那個

適時的給予他人上台表演的機會，自己爾偶當當配角。讓他人對自己感到認同，也等同於對社團感到認同。

6.想要別人變成甚麼樣子，自己就要先變成那樣

這很簡單，就是所謂的「以身作則」，你想想自己都辦不到的事，憑什麼要求別人。

7.用心傾聽他人對話

當別人想跟你表達他的想法時，先用心傾聽，放下自己的成見，站在對方的角度思考，並且注視他人眼睛。除了會讓他人有種被尊重的感覺，你也可以更了解他人的想法、增進他人連結。

8.放下比較心態

當你心裡出現「欸欸 流X社最近辦很多活動耶」、「哈哈 XX社這什麼鳥社團」的評論時，某個層面上就是在侷限自己。放下自己的成見，多多與其他社團交流學習，並且找出屬於自己社團的風格，個人亦是如此。

9.放心，事情永遠不會按照原訂計畫走。

不管事辦活動，還是訂定目標，過程中一定會有突發狀況跟想像中不一樣，先接受這個事實吧!，冷靜的想出對策，「大原則」是你的指南針，按照羅盤走，就算脫離軌道，最終還是會航行到目的地。

10.多閱讀

你可能想說多閱讀跟經營社團有什麼關係，多閱讀的目的是為了保持思考的邏輯，並且吸收別人的經驗，並且在書中找到一些實用的點子，也可以幫助個人的成長。

11.要把自己的想法清楚地傳達給幹部知道

這也是我常犯的錯誤，你必須清楚傳達自己的想法，別人並不會讀心術，並且讓大家知道現在隨時要做什麼，一艘無法把指令有效傳達給每個人知道的船，是無法有效率的前進的。

12.歸屬感就是「在社團裡受到他人尊重的感覺」

也就是說，某個程度上，歸屬感是要靠社員努力去爭取的，而你的責任，就是要能夠激發社員想要為了這個社團努力的感覺，進而獲得歸屬感。就像一位好的老師，並不是強迫學生學習，而是激發學生學習的欲望。

13.到頭來一切都無足輕重

「在意結果，而不在意結果」，不管最後結果是好是壞，都是假的，或者你要說暫時的也可以，享受當下的過程，並接納痛苦，你在過程中學到的東西才是真的。

其實，不管如何，一個社團最重要的還是「人」，而人可以給予東西，如「尊重」、「關心」、「微笑」等，是金錢買不到的，這也是身為個人最需要的。而我想一個富有的人一定不僅僅是限於金錢富有而已，想到得到什麼，你就要先給予什麼，讓自己變成一個富有的人吧!

Good luck!

致過去的你

致未來的你